فونټرا د ډیلویټ غوره 200 غوره اداکار جایزه وګټله. ویډیو / مایکل کریګ
د ډیری نورو شرکتونو په پرتله، فونټرا د نړیوال بازار اوسني شرایطو ته اړتیا درلوده - د راتلونکي کال لپاره ضعیف وړاندوینې سره - مګر د لبنیاتو لوی شرکت ناڅرګند دی ځکه چې دا د ګړندي او دوامداره ودې ستراتیژۍ پلي کولو ته دوام ورکوي.
د خپل 2030 پلان د یوې برخې په توګه، Fonterra د نیوزیلینډ د شیدو ارزښت باندې تمرکز کوي، تر 2050 پورې د صفر کاربن اخراج لاسته راوړي، د لبنیاتو نوښت او څیړنې ته وده ورکوي، په شمول نوي محصولات، او د کرنې شریکانو ته شاوخوا 1 ملیارد ډالر بیرته راستانه کوي.
Fonterra درې څانګې پرمخ وړي - مصرف کونکي (شیدې)، اجزاوې او خواړه - او د کریم پنیر لړۍ پراخه کوي.هغې د MinION جینوم ترتیب کولو وسیله رامینځته کړه ، کوم چې د لبنیاتو DNA ګړندی او ارزانه وړاندې کوي ، په بیله بیا د whey پروټین غلظت ، کوم چې د مختلف مستو جوړښتونو رامینځته کولو لپاره کارول کیږي.
اجراییه رییس میلس هاریل وویل: "موږ باور ته دوام ورکوو چې د نیوزیلینډ شیدې ترټولو لوړ کیفیت لرونکي شیدې او په نړۍ کې ترټولو مشهور شیدې دي.زموږ د څړځای غوړولو ماډل څخه مننه، زموږ د شیدو کاربن فوټپرنټ د شیدو لپاره د نړیوال اوسط څخه دریمه برخه ده.تولید.
"یوازې یو کال دمخه ، د کوویډ - 19 په جریان کې ، موږ خپل ارمانونه له سره تعریف کړل ، خپل بیلانس شیټ یې پیاوړی کړ او خپل بنسټونه یې پیاوړي کړل.موږ باور لرو چې د نیوزیلینډ لبنیاتو بنسټ پیاوړی دی.
"موږ ګورو چې دلته د شیدو ټولیز عرضه ممکن کمه شي، په غوره توګه، بدله نه ده.دا موږ ته فرصت راکوي چې د دریو ستراتیژیکو انتخابونو له لارې د شیدو ارزښت درک کړو - د شیدو بانک باندې تمرکز، په نوښت او ساینس کې رهبري، او په پایښت کې رهبري ".
"پداسې حال کې چې هغه چاپیریال چې موږ پکې کار کوو د پام وړ بدلون موندلی ، موږ له بیا پیل څخه وده ته تللي یو ځکه چې موږ خپلو پیرودونکو ، زموږ د کروندګرو شریکانو او په نیوزیلینډ کې خدمت کوو ، ارزښت اضافه کوو او د دوامداره لبنیاتو محصولاتو مخ په زیاتیدونکي غوښتنې پوره کوو..خدمت وکړئ.
"دا زموږ د کارمندانو د لیوالتیا او هوډ شاهد دی.زه په هغه څه ډیر ویاړم چې موږ وکولی شو په ګډه لاسته راوړو.
د ډیلویټ ټاپ 200 جایزې قاضیانو هم همداسې فکر کاوه ، د غوره فعالیت کټګورۍ کې فونټررا ګټونکي نومول ، د نورو خامو موادو تولید کونکو او نړیوال صادرونکو سلور فرن فارمز او 70 کلن سټیل او ټیوب څخه مخکې.
قاضي راس جورج وویل چې د 20 ملیارد ډالرو شرکت په توګه چې د 10,000 بزګرانو ملکیت دی، فونټررا په اقتصاد کې مهم رول لوبوي، "په ځانګړې توګه د ډیری کلیوالو ټولنو لپاره."
سږکال، فونټررا د لبنیاتو فارم عرضه کونکو ته نږدې 14 ملیارد ډالر تادیه کړل.قاضیانو په سوداګرۍ کې مثبت پرمختګونه یاد کړل، چې د محلي مدیریت د نوي شوي ټیم لخوا مرسته شوې.
"فونټررا کله ناکله د دې صنعت پروړاندې له غبرګون سره مخ شوی.مګر هغې د لا دوامدار کیدو لپاره ګامونه پورته کړي او پدې وروستیو کې یې د لبنیاتو غواګانو لپاره د اضافي تغذیې په توګه د سمندري غواګانو ازموینې او له حکومت سره کار کولو سره د څارویو اخراج کمولو پلان پیل کړی.د پرماکلچر اخراج کمول ، "جورج وویل ، د مستقیم پلازمینې مدیر.
د جون په پای کې د مالي کال لپاره، فونټررا د 23.4 ملیارد ډالرو عاید ترلاسه کړ، چې 11٪ زیاتوالی، په عمده توګه د محصولاتو لوړ نرخونو له امله؛د $ 991 ملیون ډالرو سود دمخه عاید، 4٪ زیاتوالی؛نورماله ګټه 591 ملیون ډالر وه، 1٪ پورته.د شیدو راټولول 4٪ راټیټ شوي 1.478 ملیارد کیلوګرامه د شیدو محلول (MS).
په افریقا، منځني ختیځ، اروپا، شمالي آسیا او امریکا کې ترټولو لوی بازارونه (AMENA) د 8.6 ملیارد ډالرو په پلور کې حساب شوي، آسیا - آرام سمندر (د نیوزیلینډ او آسټرالیا په ګډون) د 7.87 ملیارد ډالرو لپاره او لوی چین د 6.6 ملیارد ډالرو لپاره.
کوپریشن د 9.30 ډالرو / کیلو ګرامه ریکارډ فارم تادیاتو او د 20 سینټ / ونډې ونډې له لارې اقتصاد ته 13.7 ملیارد ډالر بیرته راستانه کړل چې د شیدو تحویلولو لپاره ټولټال $9.50 / کیلو تادیه کوي.د Fonterra د هرې ونډې عاید 35 سینټ وو، 1 سینټ پورته، او تمه کیږي چې په مالي کال کې د $ 9.25/kgMS په اوسط قیمت کې د هر ونډې 45-60 سینټ ترلاسه کړي.
د 2030 لپاره د هغه وړاندوینه د 1.325 ملیارد ډالرو EBIT لپاره غوښتنه کوي، د هرې ونډې عاید 55-65 سینټ، او د هرې ونډې 30-35 سینټ ونډې.
تر 2030 پورې، Fonterra په پام کې لري چې په پایښت کې 1 ملیارد ډالر پانګونه وکړي، 1 ملیارد ډالر ډیر قیمتي محصولاتو ته د شیدو لیږلو لپاره، په کال کې 160 ډالر په تحقیق او پراختیا کې، او د شتمنیو له پلورلو وروسته 10 ډالر شریکانو ته وویشي (یو سل ملیون امریکایي ډالر).
دا ممکن ژر یا وروسته راشي.فونټررا تیره میاشت اعلان وکړ چې دا د خپل چیلي سوپرول سوداګرۍ په $ 1,055 کې ګلوریا فوډز ته پلوري.هاریل وویل: "موږ اوس د خپل آسټرالیا سوداګرۍ نه پلورلو پریکړې وروسته د پلور پروسې وروستي مرحلو کې یو."
د پایښت له نظره، په هغو سیمو کې چې د اوبو محدود سرچینې لري د تولید په ځایونو کې د اوبو مصرف کم شوی او اوس د 2018 بیس لاین څخه ښکته دی، او 71٪ برخه اخیستونکي د کرنې چاپیریال پالن لري.
ځینې بیا وايي چې فونټررا په غلط صنعت کې دی، په غلط هیواد کې، د نړۍ لبنیات په بازار کې دي او د مصرف کونکو سره نږدې دي.که داسې وي، فونټررا د تمرکز، نوښت او کیفیت له لارې دا تشه ډکه کړې او د اقتصاد د یوې مهمې برخې په توګه بریالي شوي.
د غوښې مخکښ پروسس کونکي سلور فرن فارمونه د COVID-19 او د اکمالاتو سلسلې ننګونو سره د مقابلې په هنر کې مهارت لري چې د ریکارډ مالي کال لامل کیږي.
"زموږ د سوداګرۍ ټولې درې برخې یو له بل سره نږدې اړیکه لري: پلور او بازار موندنه، عملیات (14 فابریکې او 7,000 کارمندان) او 13,000 بزګران چې موږ ته محصولات راکوي.دا په تیرو کې قضیه نه وه ، "سلور وویل.سیمون لیمر وویل.
"دا درې برخې په ګډه کار کوي - یووالی او وړتیا زموږ د بریا کلیدي ده.
"موږ په چین او متحده ایالاتو کې په بې ثباته ، ګډوډي چاپیریال او بدلیدونکي غوښتنې کې بازار ته ننوتلو.موږ د بازار ښه عاید ترلاسه کوو.
لیمر وویل: "موږ به خپلې کروندګر متمرکزې او د بازار لخوا پرمخ وړل شوې ستراتیژۍ ته دوام ورکړو ، زموږ په برانډ (د نیوزیلینډ ګراس فیډ میټ) کې پانګوونې ته دوام ورکړو او خپلو بهرنیو پیرودونکو ته نږدې شو."
د ډونډین د سلور فرن عاید تیر کال 10٪ 2.75 ملیارد ډالرو ته لوړ شو ، پداسې حال کې چې خالص عاید له 65 ملیون ډالرو څخه 103 ملیون ډالرو ته لوړ شو.دا ځل شاوخوا - او د سلور فرن راپور د تقویم کال لپاره دی - تمه کیږي چې عاید به د 3 ملیارد ډالرو څخه ډیر شي او ګټه به دوه چنده شي.دا په هیواد کې د لسو لویو شرکتونو څخه دی.
قاضیانو وویل چې سلور فرن د خپل بزګرانو د کوپراتیف او د چین د شانګهای میلین تر منځ د 50/50 ملکیت په پیچلي جوړښت کې بریالی شوی.
"سلور فرن د خپل وینس، پسه او غوښې محصولاتو په نښه کولو او ستراتیژیک موقعیت باندې کار کوي او د دوی چاپیریال حالت ته ځانګړې پاملرنه کوي.پایښت د پریکړې کولو مرکزي برخه ګرځیدل کیږي د څرګند هدف سره چې شرکت په ګټوره غوښه برانډ بدل کړي ، "قاضیانو وویل.
په دې وروستیو کې، کیپیکس $ 250 ملیون ډالرو ته رسیدلی، په زیربناوو کې پانګه اچونه (لکه د اتوماتیک پروسس کولو لاینونه)، د کروندګرو او بازار موندونکو سره اړیکې، نوي محصولات (پریمیم صفر غوښه، د خپل ډول لومړی، په دې وروستیو کې په نیویارک کې پیل شوی)، او ډیجیټل ټیکنالوژي.
لیمر وویل: "درې کاله دمخه موږ په چین کې هیڅوک نه درلودل، او اوس موږ د شانګهای په دفتر کې 30 د پلور او بازار موندنې خلک لرو.""دا مهمه ده چې د پیرودونکو سره مستقیم اړیکه ولرئ - دوی یوازې غوښه نه غواړي، دوی غواړي غوښه وخوري."»
سلور فرن د Fonterra، Ravensdown او نورو سره د ګډ شرکت برخه ده ترڅو د میتان اخراج کمولو او د کرنې کړنو ته وده ورکولو لپاره نوي ټیکنالوژۍ رامینځته کړي.
دا بزګرانو ته د خپلو فارمونو د کاربن اخراج کمولو لپاره هڅونه ورکوي."موږ هر دوه میاشتې مخکې د پیرود نرخ ټاکو ، او کله چې موږ د بازار لوړ عاید ترلاسه کوو ، موږ خپلو عرضه کونکو ته سیګنال لیږو چې موږ د خطر او انعام شریکولو ته لیواله یو." لیمر وویل.
د فولادو او ټیوب بدلون بشپړ شوی، او اوس 70 کلن شرکت کولی شي د پیرودونکو اړیکو وده او پیاوړتیا تمرکز ته دوام ورکړي.
سی ای او مارک مالپاس وویل: "موږ واقعیا ښه ټیم او تجربه لرونکي رییسان لرو چې د سوداګرۍ بدلون لپاره یې په زړه پوري کلونه تیر کړي دي.""دا ټول د خلکو په اړه دي او موږ د لوړ مصروفیت قوي کلتور رامینځته کړی دی."
هغه وویل: "موږ خپل بیلانس شیټ پیاوړې کړی، ډیری لاسته راوړنې مو کړي، ډیجیټل شوي، ډاډ ترلاسه کړی چې زموږ عملیات ارزانه او اغیزمن دي، او زموږ د پیرودونکي اساس او د دوی اړتیاو ژوره پوهه مو ترلاسه کړې."
یوه لسیزه دمخه، سټیل او ټیوب په 1967 کې په NZX کې لیست شوي و، د استرالیا تر واکمنۍ لاندې په ناڅرګندتیا کې، او "کارپوریټ" ته لیږدول شوي.شرکت د 140 ملیون ډالرو پور راټول کړ کله چې نوي لوبغاړي بازار ته ننوتل.
مالپاس وویل: "د فولادو او ټیوب باید د فشار لاندې پراخه مالي بیارغونې او تمویل څخه تیر شي.""هرڅوک زموږ تر شا و او د رغیدو لپاره یې یو یا دوه کاله وخت واخیست.موږ په تیرو دریو کلونو کې د پیرودونکو لپاره د ارزښت وړاندیز رامینځته کوو.
د فولادو او ټیوب بیرته راستنیدنه اغیزمنه ده.د جون په پای کې د مالي کال لپاره، د فولادو تصفیه کونکي او ویشونکي د 599.1 ملیون ډالرو عاید راپور ورکړی، 24.6٪، عملیاتي عاید (EBITDA) د $ 66.9 میلیون ډالرو په پرتله، 77.9٪ ډیر شوی.٪، د 30.2 ملیون ډالرو خالص عاید، 96.4٪، EPS 18.3 سینټ، 96.8٪ پورته.د دې کلنی تولید د 158,000 ټنو څخه 5.7٪ 167,000 ټنو ته لوړ شوی.
قاضیانو وویل چې سټیل او ټیوب د نیوزیلینډ مهم صنعت کې د اوږدې مودې لوبغاړی او عامه شخصیت دی.په تیرو 12 میاشتو کې، شرکت په یوه ستونزمن اقتصادي چاپیریال کې یو له غوره شرکتونو څخه و چې د 48٪ د ټولو ونډه لرونکو بیرته راستنیدو سره.
"د فولادو او ټیوب بورډ او مدیریت یو ستونزمن حالت سره مخ شو، مګر د سوداګرۍ په بدلولو کې بریالی شو او د پروسې په اوږدو کې ښه اړیکه ونیوله.دوی د آسټرالیا او وارداتو سیالۍ ته هم سخت ځواب ورکړ ، په خورا رقابتي صنعت کې د دایمي شرکت کیدو اداره کول ، "د شرکت ویاند وویل.قاضیان
د فولادو او ټیوب، چې 850 کسان په کې کار کوي، په ټول هیواد کې د خپلو عملیاتي فابریکو شمیر له 50 څخه 27 ته راټیټ کړ او د 20٪ لګښت کمښت یې ترلاسه کړ.دې د خپل پلیټ پروسس پراخولو لپاره په نویو تجهیزاتو پانګونه کړې او دوه شرکتونه یې ترلاسه کړي ترڅو خپل وړاندیزونه پراخه کړي، فاسټنرز NZ او کیوي پایپ او فټینګونه، کوم چې اوس د ګروپ ټیټې کرښې ته وده ورکوي.
سټیل او ټیوب په اکلینډ کې د سوداګرۍ خلیج شاپینګ مرکز لپاره د ډیک کولو ترکیب رولونه تولید کړي ، چې د سټینلیس سټیل کلاډینګ په نوي کریسټ چرچ کنوانسیون مرکز کې کارول کیږي.
دا شرکت 12,000 پیرودونکي لري او د خپلو لومړیو 800 پیرودونکو سره "پیاوړې اړیکې رامینځته کوي" چې د دې عاید دوه پر دریمه برخه جوړوي.مالپاس وویل: "موږ یو ډیجیټل پلیټ فارم رامینځته کړی ترڅو دوی په مؤثره توګه امر وکړي او تصدیقونه (ازموینه او کیفیت) ژر تر ژره ترلاسه کړي."
"موږ د ګودام سیسټم لرو چیرې چې موږ کولی شو د پیرودونکي غوښتنې شپږ میاشتې دمخه وړاندوینه وکړو او ډاډ ترلاسه کړو چې موږ د خپل حاشیه لپاره سم محصول لرو."
د 215 ملیون ډالرو بازار پانګوونې سره ، سټیل او ټیوب نږدې د سټاک بازار کې 60م لوی سټاک دی.مالپاس هدف لري چې 9 یا 10 شرکتونو ته ماتې ورکړي او په غوره 50 NZX کې راشي.
"دا به د سټاک ډیر مایعیت او شنونکي پوښښ چمتو کړي.مایعیت مهم دی، موږ د 100 ملیون ډالرو بازار پانګونې ته هم اړتیا لرو.
د پوسټ وخت: دسمبر-31-2022